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麦肯锡也提示称，银行在与互联网企业洽谈战略合作时，要更加注意保护自身权益，不能只成为低成本资金的提供方，还需要时刻关注平台能否真正为银行带来后续服务的转化率，同时提供一些前端的数据。还有哪些挑战？选择切入点及切入模式后，银行如何推动自身生态圈战略的实施就成了另一大难点。麦肯锡认为，在中国的市场环境下推动实施，银行将面临五大主要挑战：

2019年1月，江苏、浙江、四川、云南等地纷纷排查、清理各类已进入中小学的教育类App，动员家长举报，形成日常监督机制、审查备案制度等，防止有害App接近青少年。一些在线学习App运营商发布了App进校服务的行业自律倡议。然而，记者调查发现，仍有部分教育类App出现黄色内容。一款号称“中小学生学习好伙伴”的App“作业狗”上，在其有社交功能的“遛一遛”版块中，常常可以见到“全网处cp”“刷赞送会员”等信息。记者在其“醉校园”聊天区，发现有用户不断发黄色图片和引诱性文字，多次投诉仍然封不住。记者发现，其聊天区基本是不设防的，任何人都可以注册为用户发布照片和言论。有些涉黄内容2017年就出现了，运营商一直没有采取任何屏蔽措施。

“建立预算安排与支出绩效挂钩机制，可以防止部门利益绑架财政安排。”刘尚希指出，一些政府部门在利益的驱动下，并没有遵照财政资金的安排约束，出现重资金分配而轻绩效管理现象。部分部门甚至为了争取资金，忽视规划与可行性研究，什么项目好申请就申请什么，导致资金与业务脱节。

而对于自如的主要盈利模式，熊林这样介绍：“我们的算账逻辑其实也很简单，就是把一套房子收进来，我们投钱装修、做标准化，再租出去，通过两端——房东端和客户端各收服务费，来覆盖我们的装修和运营成本。”在熊林看来，当初选择做自如很大一部分原因是租房市场糟糕的现状中看到了令人兴奋的机遇。经过七年多的发展，自如已经占据了一个较大的市场规模。熊林认为，当规模要往上增长的时候，有一个关键的能力就是“运营效率”。

陈家兄弟貌似受到“鼓舞”，违建大楼因此越建越多。到2012年，共盖起了三栋5层高的大楼。非法占地3499.5平方米，其中包含耕地1145.7平方米，农村用地2353.8平方米。2015年，又继续非法占用耕地177.8平方米，建了新楼。陈家不停地违法建楼，当地国土部门就不停地罚，先后罚款共计4万余元。然而这点钱，被指不过一个月租金罢了。

但202栋的数据沿用了四年，直到2018年7月中央派出工作组专项整治，最终清查出1194栋违建别墅。2018年7月，习近平总书记对秦岭违建别墅再作批示：“首先从政治纪律查起，彻底查处整而未治、阳奉阴违、禁而不绝的问题”，这是总书记针对这个问题的第六次重要批示指示。