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为吸引人投资大唐币，该团伙自行操纵大唐币每日升值幅度，并且设置“持币生息奖”吸纳会员；同时，他们根据会员发展下线情况实施分代管理，设置“分享收益奖”进行奖励；对10个层级、148人组成的营销团队设置“团队业绩奖”，根据营销团队业绩进行奖励。

“即使黄金是区间波动……1600美元也在预期之内，但可能会需要花费更长时间，”贵金属交易商MKS SA高级副总裁Afshin Nabavi说，他指出中东和贸易摩擦等地缘政治紧张局势尚未解决。全球最大的黄金上市交易基金SPDR Gold Trust周二增持0.67%至922.23吨，为三个多月来最高，反映出投资者对黄金的兴趣。

刘强东曾经说过，如果有一天京东的业绩和增长不好，涨不上去了，业绩大幅度下降，往往都是核心管理团队，特别是以他为首的核心管理团队出了问题，跟不上发展的节奏。在京东创立的前三四年，是刘强东“单枪匹马”打下来的江山，内部自然也是“一言堂”；到了上市筹备的那两年，京东引入了一批外企高管，刘强东也一度想要“袖手旁观”，据媒体报道，他曾对手下说过“几千万的单子就不用找我签字了”；但到了2016年，沈皓瑜离开，刘强东重新执掌业务一线；到了2018年，“放权”迹象开始显露，3月份，京东开启了一轮新的架构调整：原八大事业部升级为三大事业群，事业群总裁直接向刘强东进行汇报，并承接事业部总裁和业务负责人的直接汇报。

2016年，魅族放弃一年一个机型，几乎按月发布新品，同时以演唱会为主要营销手段。整年下来，黄章共举办了11次发布会，发布了14款手机，邀请了12组艺人，留下26首歌曲。却没有多少人记得黄章到底发布了哪些手机。实际上，2015-2016年，魅族出货量中大部分都是来自低价的魅蓝系列。由于产品同质化，多款机型出现左右互搏的情况，不仅压缩了盈利空间，还导致用户流失。同时，在智能手机纷纷进攻高端市场的转型期，魅族缺乏旗舰机的短板也愈发显现。

3、企业买房的问题，企业买房像杭州、长沙其实现在是非常非常少的，企业买房比重占的比较多的是一线城市，上海、深圳这些限购比较严格、企业意识比较强的这些城市，企业买房的比重比较大，杭州到目前为止，企业买房的占比大概1%都不到，上海、深圳这些城市其实也不太会限制，因为从法律上来讲，没有办法来限制企业购房的问题，最多在摇号过程当中把企业购房的摇号放在后面一些。

更难得的是，除了对产品的偏执，黄章被公认是中国智能手机领域第一个具有用户思维的产品经理。他经常以“J.Wang”的用户名，在魅族论坛收集各类用户反馈的信息。甚至以谁逛论坛多，了解用户需求多，作为员工KPI的考核内容。而魅族前营销总监华海良最初的职务，不过是魅族的论坛版主，由于版主当得好，被黄章一步步提拔，最后成了营销总监。